Центральный федеральный округ

Введение

Анализ многолетней и современной отраслевой структуры экономики регионов, оценка уровня специализации – это классические сюжеты региональной экономики , при этом продолжается разработка новых показателей оценки уровня специализации, её трансформации и устойчивости , и в качестве выводов – разработка вариантов функциональной типологии регионов . Выбор отраслевых приоритетов регионального развития остается сложной дилеммой , которую попытались решить в стратегии пространственного развития России .

В данной работе предпринята попытка выяснить насколько устойчива или изменчива современная отраслевая структура экономики Центрального федерального округа России (ЦФО), в составе которого два макрорегиона РФ (Состав макрорегионов РФ – в прилож2. Стратегии ) – Центральный (13 регионов Центра) и Центрально-Чернозёмный (5 регионов Чернозёма), а также установить, за счет каких ведущих отраслей хозяйства формируется специализация экономики этих регионов. Исследование данных вопросов становится особенно актуальным в связи с постановкой задачи   «разработки и утверждения методических рекомендаций по определению субъектами Российской Федерации приоритетов инновационного развития отраслей перспективных экономических специализаций («умная специализация») и новой задачей разработки стратегий социально-экономического развития макрорегионов РФ и аналитических программ их территориального развития .

Для анализа использована открытая статистика регионов: справочник . Исходная и расчетная статистическая информация представлена в форме систематизирующих таблиц, матриц, графических построений и оценочных карт-выводов.

Основные особенности центров финансовой ответственности организации

Предприятия, которые в своей структуре имеют соответствующие центры, отличаются двумя ключевыми признаками:

  • выделение отдельных структурных единиц для осуществления работы центров;
  • присутствие четко выстроенной иерархической системы подчиненности, в которую входит данный центр;
  • большая роль работоспособности отдела в отношении экономической эффективности организации;
  • наличие бюджетной структуры, которая позволяет составлять планы и отчеты применительно к различным финансовым центрам;
  • организация ставит перед отделом задачи по корректному составлению финансовых (бюджетных) планов и их успешной реализации для достижения определенных результатов.

Управление доходами и расходами организации с помощью центров финансовой ответственности в системе бюджетирования имеет ряд особенностей:

  1. Поставленные перед отделом задачи распределяются по каждому отдельному показателю по различным уровням, не выходя за пределы организации. За каждую часть работы назначается отдельное ответственное лицо.
  2. Формирование целей и планов и их претворение в жизнь осуществляется посредством работы в рамках единой системы координат организации.
  3. При работе сотрудники ориентируются на показатели финансового типа.
  4. Полученные в результате работы результаты анализируются с учетом тех факторов, которые были отмечены в составленном плане.
  5. По итогам работы производится сверка поставленных целей и достигнутых показателей.

В работе центров финансовой ответственности (ЦФО) важную роль играет специальное подразделение (центр финансового учета), который занимается осуществлением текущей деятельности организации и ведением учета ключевых показателей расходов и доходов. При работе этого отдела в первую очередь определяется место, в котором возникли затраты (МВЗ). Центр финансовой ответственности организации отвечает перед руководством за их появление, а ЦФУ занимается их учетом для дальнейшего прогнозирования работы.

Местом возникновения затрат в большинстве случаев является объект технологического типа. Это обусловлено тем, что его нормальное функционирование требует регулярного вложения бюджетных денег в материалы, сырье, содержание и другие расходные статьи. Для деятельности каждого МВЗ не требуется создания отдельного центра финансовой ответственности. Это связано с низкими затратами по сравнению с другими сферами работы организации.

Если предприятия большое, в него входит несколько ЦФО. В совокупности они образуют финансовую иерархическую структуру. Эта система определяет порядок соподчиненности всех центров финансовой ответственности предприятия. Правильное построение структуры позволяет добиться высокой эффективности при совместной работе всех отделов по управлению бюджетными показателями.

Особенности населения Центральной России

Центральный район – это ядро, где формировался русский народ. Отсюда русские расселялись по территории страны в разное время. Шла постоянная борьба с трудностями, в том числе и с суровой природой, что сделало людей терпеливыми, выносливыми и стремительными к лучшей жизни.

Особенность, которая характеризует регион с точки зрения населения — контрастность уровня жизни. Здесь проживают люди, которые имеют высшее образование, в доме есть все необходимое для жизни, и потребность посещать театры, выставки и другие культурные мероприятия очень высока. Но стоит немного перенестись в глубь какой-либо области, то там предстанет такая картина: есть люди, которые только закончили школу, они работают в сельском хозяйстве, их дома без канализации и водопровода, и главный отдых проходит около телевизора. Это значит, что население и трудовые ресурсы Центральной России сильно отличаются по областям. Самым развитым по валовому продукту считается Москва, а менее развитыми считаются Костромская и Ивановская области.

Промышленность

В ЦФО высокоразвиты все отрасли промышленности. На основании этого сделана следующая статистика, отражающая общие показатели и уровень успеваемости по отношению к другим субъектам Российской Федерации. Рассмотрим конкретные данные на примере Подмосковья:

  • Металлическая обработка составляет почти 39% от всероссийских показателей
  • Электроэнергетика — 11%
  • Строительное производство — 11,3%
  • Пищевая промышленность — 9,1%
  • Легкая промышленность — 10%
  • Химпром — почти 8%
  • Промышленность связанная с деревообработкой составляет — 5%
  • Цветная металлургия около 3,5%
  • Черная металлургия — 2,3%

Терминология

Центры финансовой ответственности предприятия являются в рамках организации отдельными структурными единицами. Их работоспособность влияет на экономическую эффективность компании. Главная задача – ответственность за корректное составление финансовых планов и достижение заявленных результатов.

Кроме ЦФО, важную роль в деятельности компании играет ЦФУ (финансовый учет). Эти единицы влияют на экономические показатели компании и призваны вести учет достигнутого. МВЗ (место возникновения затрат) – единица, провоцирующая известный заранее уровень затрат уже тем, что существует. ЦФО несет ответственность за МВЗ, а ЦФУ осуществляет текущий учет.

Критерии классификации центров

Бюджетные отделы можно систематизировать по разным основаниям. Чтобы определить, какие типы центров финансовой ответственности можно выделить, следует учитывать экономические показатели, являющиеся предметом контроля отделов. Такой критерий разграничения подходит для всех организаций, независимо от сферы деятельности, отрасли и размера.

Основными показателями выделения групп центров финансовой ответственности в бюджетировании являются:

  • затраты за аналогичные периоды;
  • прибыль в установленном промежутке времени;
  • инвестиционные показатели при соотношении в процентах вложенных финансов и полученной от них прибыли;
  • промежуточные результаты (итоги);
  • показатели доходов (прибыли), которая была получена по всем расходным статьям, с учетом понесенных затрат.

География

Площадь ЦФО составляет 650 205 км2, это 3,8% от всей площади России. Если сравнивать этот округ со странами Европы, то он является больше Украины, которая считается самой большой среди западных соседей РФ.Расположен полностью на Восточно-европейской равнине. Включает в себя такие возвышенности, как Валдайская, Среднерусская, Смоленско-Московская. Также имеются и низменности: Окско-Донская, Мещерская.
Рис. 1. Центральный Федеральный округСамой высокой точкой считается верхушка Валдая, которая составляет 347 метров над уровнем моря.На западе ЦФО граничит с Белоруссией, на юго-западе — с Украиной. Это что касается внешних границ.Если же рассматривать внутренние приграничные территории, то тут южная часть граничит с Южным федеральным округом, в восточной части — с Приволжским округом, на северной стороне — с Северо-западным округом федерального типа.Численность проживающих здесь в начале 2018 года равняется 39318,0 тыс. человек, что составляет 26,77% от всего населения страны. При плотности в 60,5 чел. км2.По территории Центрального Федерального округа протекают самые крупные реки России — Волга, Ока, Дон, Западная Двина.Имеются такие природные зоны, как:

  • Леса смешанного типа
  • Леса с широколиственными деревьями
  • Степные зоны
  • Лесостепные территории

Рис. 2. Красная площадь

Население[ | ]

В ЦФО самая высокая в России плотность населения — 60,37 чел./км² (2021 год). Округ является крупнейшим в России по численности населения — 39 250 960 чел.(2021) (26.85 % от РФ). Доля городского населения — 82,68 %. Также в ЦФО наибольшая доля русского населения (89.06 % на 2010 год). Это единственный федеральный округ, где нет ни одного национального субъекта федерации. Состоит в основном из небольших, но густонаселённых областей, около половины населения проживает в Москве и Подмосковье.

38 018 468 38 154 938 38 138 535 38 134 933 38 088 155 38 115 279
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
38 188 510 38 233 707 38 283 655 38 311 159 38 227 656 38 175 094 38 000 651
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
37 946 810 37 733 471 37 545 831 37 356 361 37 218 058 37 150 741 37 121 812
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
38 427 539 38 445 765 38 537 608 38 678 913 38 819 874 38 951 479 39 104 319
2017 2018 2019 2020 2021
39 209 582 39 311 413 39 378 059 39 433 556 39 250 960
13,0 13,4 13,8 11,2 7,9 7,7 7,3 7,5
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
7,2 7,7 8,0 8,5 8,7 9,0 8,8 9,0 9,7
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
10,3 10,8 10,7 10,8 11,4 →11,4 11,5
10,7 12,3 13,0 13,1 17,1 16,1 15,8 15,8
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
17,0 17,5 18,0 18,5 17,9 17,4 17,4 16,7 16,1
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
16,1 15,5 15,2 14,0 13,9 13,7 13,7
2,3 1,1 0,8 −1,9 −9,2 −8,4 −8,5 −8,3
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
−9,8 →−9,8 −10,0 →−10,0 −9,2 −8,4 −8,6 −7,7 −6,4
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
−5,8 −4,7 −4,5 −3,2 −2,5 −2,3 −2,2 −1,7 −1,8
2017
−2,4
69,2 68,3 65,6 64,2 64,9 66,5 67,4 67,6
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
66,4 66,1 65,8 65,6 65,7 66,1 66,3 67,3 68,1
2008 2009 2010 2011 2012 2013
68,5 69,4 69,9 71,2 71,4 71,9

Национальный состав

Национальный состав, согласно переписи 2010 года: Всего — 38 427 539 чел.

  1. Русские — 34 240 603 (89,10 %)
  2. Украинцы — 514 919 (1,34 %)
  3. Армяне — 270 996 (0,71 %)
  4. Татары — 265 913 (0,69 %)
  5. Азербайджанцы — 132 312 (0,34 %)
  6. Белорусы — 128 742 (0,34 %)
  7. Узбеки — 90 652 (0,24 %)
  8. Евреи — 69 409 (0,18 %)
  9. Молдаване — 65 645 (0,17 %)
  10. Грузины — 63 612 (0,17 %)
  11. Таджики — 62 785 (0,16 %)
  12. Мордва — 51 826 (0,13 %)
  13. Цыгане — 49 535 (0,13 %)
  14. Чуваши — 40 157 (0,10 %)
  15. Киргизы — 29 269 (0,08 %)
  16. Чеченцы — 25 734 (0,07 %)
  17. Немцы — 25 219 (0,07 %)
  18. Корейцы — 21 779 (0,06 %)
  19. Осетины — 19 203 (0,05 %)
  20. Лезгины — 17 843 (0,05 %)
  21. Казахи — 17 608 (0,05 %)
  22. Турки — 15 322 (0,04 %)
  23. Башкиры — 15 249 (0,04 %)
  24. Езиды — 13 727 (0,04 %)
  25. Аварцы — 12 887 (0,03 %)
  26. Даргинцы — 10 095 (0,03 %)
  27. Лица, не указавшие национальность — 1 млн. 944 тыс. 531 чел. (5.06 %)
  28. Лица других национальностей — 2 млн. 260 тыс. 631 чел. (5,88 %)
По данным переписи населения 2002 года население Центрального федерального округа составляет 38 млн 000 тыс. 651 чел. Национальный состав:

  1. Русские — 34 млн. 703 тыс. 066 чел. (91,32 %)
  2. Украинцы — 756 тыс. 087 чел. (1,99 %)
  3. Лица, не указавшие национальность — 736 тыс. 020 чел. (1,93 %)
  4. Татары — 288 тыс. 216 чел. (0,77 %)
  5. Армяне — 249 тыс. 220 чел. (0,66 %)
  6. Белорусы — 186 тыс. 326 чел. (0,49 %)
  7. Азербайджанцы — 161 тыс. 859 чел. (0,43 %)
  8. Евреи — 103 тыс. 710 чел. (0,27 %)
  9. Грузины — 80 тыс. 651 чел. (0,21 %)
  10. Молдаване — 67 тыс. 811 чел. (0,18 %)
  11. Мордва — 67 тыс. 497 чел. (0,18 %)
  12. Таджики — 46 тыс. 738 чел. (0,12 %)
  13. Чуваши — 46 тыс. 101 чел. (0,12 %)
  14. Цыгане — 45 тыс. 858 чел. (0,12 %)
  15. Узбеки — 38 тыс. 676 чел. (0,1 %)
  16. Немцы — 33 тыс. 190 чел. (0,09 %)
  17. Чеченцы — 28 тыс. 861 чел. (0,08 %)
  18. Осетины — 17 тыс. 655 чел. (0,05 %)
  19. Лица других национальностей — 17 тыс. 270 чел. (0,05 %)
  20. Корейцы — 16 тыс. 720 чел. (0,04 %)

Языки

По этно-языковому составу преобладают следующие группы и семьи:

  1. Индоевропейская семья — 35 525 282 чел. (92,45 %) Славянская группа — 34 903 814 (90,83 %)
  2. Армянская группа — 271 281 (0,71 %)
  3. Иранская группа — 105 149 (0,27 %)
  4. Романская группа — 70 074 (0,18 %)
  5. Евреи индоевропейские — 69 409 (0,18 %)
  6. Индоарийская группа — 52 105 (0,14 %)
  • Тюркская семья — 636 673 (1,66 %)
  • Северокавказская семья — 113 329 (0,29 %)
  • Уральская семья — 84 798 (0,22 %)
  1. Финно-угорская группа — 84 667 (0,22 %)

Картвельская семья — 63 629 (0,17 %)
Корейцы — 21 779 (0,06 %)
Монгольская семья — 9974 (0,02 %)
Семито-хамитская семья — 7977 (0,02 %)

Экономика и ресурсы ЦФО

Центральный федеральный округ обладает развитой сеть автомобильных и железных дорог. Так, на долю шоссейных дорог приходится 117 тысяч километров или 22% от общероссийской их протяженности. Железных дорог – 17,2 тысячи километров (20% от общероссийского показателя). Количество промышленных предприятий огромно, даже перечисление наиболее значимых потребует отдельной статьи.

Есть и залежи полезных ископаемых, в том числе и весьма значимые, такие как например Курская магнитная аномалия. На территории ЦФО есть залежи ора, торфа, добывается гранит, уголь, фосфориты и бокситы, а также ряд других полезных ископаемых.

Децентрализация и структура компании

Если фирма построена на идее децентрализованной ответственности, если существует центр финансовой ответственности, бюджетирование, иерархическая структура, учитывающая особенности конкретного вида деятельности, можно добиться быстрых и положительных успехов. Почему так происходит? При традиционном подходе слишком много внимания уделяют тому, какие ошибки были сделаны линейными менеджерами. Но при рассматриваемом варианте в фокусе — только результат рабочего процесса, а не технические моменты. Управленцы не боятся проявить инициативу, в фирме чаще внедряют инновационные, новаторские идеи, что приводит к быстрому и качественному решению рутинных задач. Как следствие – оптимизация деятельности всей фирмы в целом.

Центры финансовой ответственности не обязаны совпадать со структурой компании (организационной, производственной). Необходимо закрепление вспомогательных, главных направлений работы фирмы за некоторыми взаимосвязанными и управляемыми сверху ЦФО

Также важно обеспечить информационную инфраструктуру

Южный федеральный округ

Южный федеральный округ образован в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 13.05.2000 г. № 849.

В состав Южного федерального округа входят 13 субъектов Российской Федерации: Республика Адыгея (Адыгея), Республика Дагестан, Республика Ингушетия, Кабардино-Балкарская Республика, Республика Калмыкия, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Северная Осетия — Алания, Чеченская Республика, Краснодарский край, Ставропольский край, Астраханская, Волгоградская, Ростовская области. Центр Южного федерального округа — город Ростов-на-Дону (численность населения на 01.01.2007 г. — 1,1 млн человек).

Площадь Южного федерального округа составляет 591,3 тыс. км2 (3,5% от площади территории России), численность населения — 22,8 млн чел. (15,8% населения страны). Доля городского населения составляет лишь 57,5%. По доле сельского населения Южный федеральный округ занимает лидирующую позицию в России. По плотности населения округ занимает второе место среди федеральных округов — 36,4 чел. на км2.

Крупнейшими городами Южного федерального округа являются Ростов-на-Дону, Волгоград, Краснодар, Астрахань, Ставрополь, Сочи, Махачкала, Владикавказ. Численность остальных городов не превышает 300 000 человек. Всего на территории округа расположены 132 города.

В Южном федеральном округе сосредоточено 73% общероссийских запасов термальных вод и 30% минеральных, 41% запасов вольфрама и 15% цементного сырья. Округ занимает первое место в России по добыче минеральных вод, второе место — по добыче вольфрамового сырья (25% от российских объемов), третье — по добыче цементного сырья (15%), сырья для строительных материалов и подземных питьевых вод. На территории округа находится лишь около 2 % запасов российской нефти и 7% газа. Доля добычи нефти и газа составляет 2,5% и 2% соответственно. Однако роль округа в качестве поставщика нефтегазового сырья может заметно возрасти после освоения шельфа Каспийского, Азовского и Черного морей.

Возможность обнаружения крупных запасов нефти и газа имеется в Прикаспии.

Южный федеральный округ является важнейшим поставщиком продукции сельского хозяйства для России. За пределы округа вывозятся зерно, сахарная свекла, фрукты, овощи, виноград, бахчевые культуры, рыба, продукция животноводства.

Первостепенную роль в экономике Южного федерального округа играет электроэнергетика. Во многих районах построены тепловые (Краснодар, Грозный, Новочеркасск, Невинномысск) и гидроэлектростанции (Цимлянская, Гизельдонская, Баксанская, Чиркейская, Ирганайская и др.). В Южном федеральном округе развиты нефтяная и газовая промышленность. При этом нефтяная промышленность является старейшей в регионе. На ее базе развивается химическая промышленность. Отраслями специализации являются также черная и цветная металлургия, сельскохозяйственное машиностроение и производство бурового оборудования. К отраслям специализации Южного федерального округа относится также курортное хозяйство Северного Кавказа.

Основной промышленный потенциал Южного федерального округа сконцентрирован в Ростовской, Волгоградской областях и в Краснодарском крае. Специализацией Ростовской области является тяжелая промышленность: черная (металлический порошок, стальные трубы) и цветная металлургия, машиностроение (зерновые комбайны, электровозы, паровые котлы, оборудование для АЭС, кузнечнопрессовые машины), угледобывающая промышленность. Важную роль играет пищевая промышленность (мясомолочная, масложировая, кондитерская, табачная, плодоовощеконсервная). В Волгоградской области развиты электроэнергетика, черная металлургия (сталь, прокат, стальные трубы), машиностроение, в том числе судостроение, химическая и нефтехимическая промышленности. Основой промышленности Краснодарского края являются пищевая промышленность (винодельческая, плодоовощеконсервная, маслобойная, мясная), машиностроение (приборостроение, станкостроение, сельскохозяйственное машиностроение), нефтеперерабатывающая и легкая промышленности.

Напряженная социальная ситуация в округе подчеркивается самым низким в стране уровнем денежных доходов населения и самым высоким уровнем безработицы. Благодаря сельскохозяйственной специализации округа здесь самая низкая в России стоимость продуктовой части потребительской корзины и самый низкий в России индекс потребительских цен, хотя темп роста цен производителя превысил среднероссийский уровень.

Географическая зона и природно-климатические условия

Округ
расположен на юге Европейской части Российской Федерации, включает
(с 28 июля 2016 г.) Крымский полуостров, соединенный с материком Перекопским перешейком (7-23 км). Омывается Азовским, Черным и Каспийским морями. Сосредоточены основные
морские курорты: Сочи, Анапа, Геленджик, 
Крым.

Рельеф — сложный,
от равнинного до ярко выраженного гористого. Территория округа проходит по Восточно-Европейской равнине, Прикаспийской
низменности, северной части Большого Кавказа. Крымские горы разделяют территорию полуострова Крыма на
северную — равнинную (степной Крым) и южную — горную (горный Крым).

Граничит: на юге — с Северо-Кавказским федеральным округом, на севере — с
Приволжским и Центральным федеральными округами. Государственная граница с
Абхазией, Казахстаном, Украиной, округ имеет морские границы с Румынией,
Болгарией, Турцией, Грузией.

Протяженность с запада на
восток — 360 км,
с севера на юг — 180 км.

Главные реки: Волга, Дон,
Кубань, Белая, Терек, Салгир, Индол, Биюк-Карасу,
Черная, Бельбек, Кача, Альма, Балганах. В дельте Волги имеются пресные озера. Несколько водохранилищ:
Волгоградское, Цимлянское и другие. Большое количество родников. Имеются
соленые озера, крупнейшие — Эльтон, Сасик,
Кундук.

Расположен в нескольких климатических зонах: умеренно
континентального, континентального, резко континентального, субтропического
климата. Средняя температура января — минус 4,4°C, июля — плюс 24,6°C, на
полуострове Крым — плюс 2,6°C и
плюс 24,1°C
соответственно. Среднее количество осадков в январе — 56 мм, в июле — 30 мм, на
полуострове Крым — 104 мм
и 27 мм
соответственно.

Растительность: смешанные, хвойные, лиственные леса (дуб, вяз,
клен, ясень, ива, тополь, саксаул, сосна, береза, осина, ольха, липа, гледичия,
орех грецкий, боярышник), степи, субальпийские луга.

Почвы: светло-каштановые, аллювиальные,
черноземные, темно-каштановые, горно-лесные, альпийские,
луговые, лугово-болотные, песчаные, серые и бурые лесные, дерново-карбонатные,
коричневые.

 Биологические ресурсы

Юг России
характеризуется разнообразием ландшафтов (смешанные, хвойные, лиственные леса,
степи, субальпийские луга) и почвенного покрова (черноземные, каштановые,
горно-лесные, альпийские, луговые, песчаные почвы).

Основными
лесообразующими породами являются дуб и сосна. Леса преобладают
на северных склонах Кавказской горной системы, ее северо-западной части,
примыкающей к ней Закубанской равнине. В низкогорных лесах господствуют дуб
черешчатый и дуб Гартвиса. Встречается клен, ясень, сосна, дуб, вязь, береза,
осина, ольха, липа, тополь, ива, груша кавказская, яблоня, кизил, боярышник. На
высоте 450-500 м
дубовые леса сменяются поясом буковых лесов. Произрастают также дуб скальный и
граб кавказский.

На полуострове Крым насчитывается примерно 2640 видов
дикорастущих сосудистых растений, примерно 1000 видов интродуцентов.
Состав флоры Крыма слагается из 108 семейств и 698 родов.

Обитают бурый
медведь, рысь, кабан, косуля, горный зубр; встречаются волк, лисица, корсак, выдра
кавказская, светлый хорь, хорь-перевязка. Широко представлены птицы: зяблик,
пеночка, славка, дрозд, сойка, беркут, дрофа, змееяд, каравайка, колпица,
могильщик, степной орел, орлан-белохвост, пеликаны кудрявый и розовый, сапсан,
скопа, кречет, стрепет, тетерев кавказский. Для дельты Волги характерны белые
цапли, пеликаны. В Красную книгу России занесены дыбка степная, жужелица
венгерская, шмели армянские и степной, перевязка. Традиционными объектами охоты
являются копытные животные — кабан, европейский олень, лось, косуля и сайгак;
8 видов пушных зверей, а также водоплавающие птицы — гусь, утка, лысуха. На территории Крыма обитают около 10 тыс. видов
беспозвоночных, преимущественно насекомых, и более 400 видов позвоночных.

В водоемах округа
встречаются осетровые, сом, лещ, судак, тарань, рыбец, чехонь, толстолобик,
сазан, щука, окунь, донская сельдь. В Азовском море и
низовьях впадающих в него рек обитают 114 видов и подвидов рыб; многочисленных
и постоянно встречающихся в море рыб около 45 видов, из них 25 промысловых.
Керченский пролив связывает Азовское море с Черным морем — здесь проходят миграционные
пути промысловых видов рыб.

Финансовая структура

Типичный МВЗ – технологический объект. Для его корректного функционирования необходимо регулярное вложение средств в сырье, материалы и другие статьи расходов. С управленческой точки зрения, траты, сопряженные с работой МВЗ, слишком небольшие, поэтому недопустимо выделение объекта в качестве самостоятельного ЦФО.

Финансовая иерархическая структура – система, объединившая в себе все ЦФО компании. Она определяет, каково соподчинение в организации и на каком уровне вложенности тот или иной центр находится. Такая логика работы позволяет добиться повышенной эффективности при комплексном управлении финансовыми показателями.

Методы исследования

Специализация экономики регионов оценивается разными способами – по доминирующим (основным) видам деятельности и по «уникальности», в том числе по повышенной доле конкретного вида деятельности (отрасли) региона в экономике страны.  Многоотраслевая структура экономики региона складывается из 13–15 основных видов экономической деятельности, поэтому доминирующие отраслевые элементы могут быть установлены, например, по их доле более 10% в валовой добавленной стоимости. Как правило, в ЦФО это сочетание четырех основных видов экономической деятельности: обрабатывающие производства, сельское хозяйство, торговля, операции с недвижимостью. Крайне редко – единичные примеры – добыча полезных ископаемых (Белгородская область), строительство (Тамбовская обл.) и транспорт (Орловская, Смоленская и Тверская области). Заметим, что наряду с традиционными отраслями в экономике регионов активно растет доля операций с недвижимостью и часто доминирует в отраслевой структуре хозяйства регионов (в 10-ти из 18-ти регионов ЦФО). Рынок недвижимости в значительной степени определяет пространственно-экономическое развитие регионов, особенно крупных городов, так как воспроизводство жилой и иных типов недвижимости – необходимый базис для любого вида экономической деятельности . Операции с недвижимостью, таким образом, являются индикаторами активной деятельности по инфраструктурному обеспечению регионального развития .

Для выявления отраслей специализации в экономики регионов использован традиционный коэффициент локализации (специализации) как соотношение доли отрасли в экономике региона и страны . Такой способ выявления отраслей специализации представляется достаточно объективным и методически простым.

Параметрами устойчивой отраслевой структуры и специализации экономики крупного региона (в нашем примере – федерального округа) можно считать незначительные колебания вклада (доли) основных видов деятельности в экономику преобладающего числа регионов, сохранение сочетания доминирующих видов деятельности, сохранение и/или расширение традиционной специализации регионов на базе доминирующих отраслях в экономике регионов.

Классификация: показатели

Центры финансовой ответственности предприятия можно классифицировать по-разному – существует очень много теорий, предлагающих оригинальные подходы. У каждого из них есть положительные аспекты и слабые стороны. Найти универсальное решение непросто

Эксперты рекомендуют уделять внимание в первую очередь экономическим показателям, за которые ответственны рассматриваемые ЦФО. Подразделение по такому принципу одинаково подходит всем предприятиям вне зависимости от их размера, отраслевой принадлежности и сферы

Основные экономические показатели, на основе которых выделяют центры финансовой ответственности в системе бюджетирования:

  • прибыль в заданном временном промежутке;
  • затраты за этот же срок;
  • промежуточные итоги (условно их можно обозначить как «маржинальный доход»);
  • показатели инвестиций в процентном соотношении вложенных средств и полученной через них прибыли;
  • показатели прибыли, полученной по всем статьям доходов, с вычетом затрат, понесённых за этот же срок.

Классификация ЦФО: особенности коммерческого предприятия

Если фирма коммерческая, то для нее наиболее корректным методом классификации ЦФО принято считать основанный на функциональности и задачах центров. Выделяют:

  • вспомогательные;
  • основные.

Основные работают над изготовлением продуктов, оказанием услуг и исполнением работ. Затраты здесь – это себестоимость продукта. Цеха и сбытовые отделы – классические представители основных ЦФО.

К вспомогательным относят те, которые обслуживают основные. Их затраты принято подразделять по ОЦФО, суммировать полученные величины и лишь потом оценивать реальную себестоимость. ВЦФО – это АХО, технический контроль, ремонт, инструментальные мастерские.

Население и трудовые ресурсы Центральной России

Площадь района на сегодняшний день составляет 650 тыс. км², что в процентном соотношении всего 2,9% от всей территории, а вот численность населения около 45 млн. человек, это почти 20% от общей численности страны.

На территории района находится столица России – Москва, и в этом городе самый высокий показатель численности, и составляет он 12 млн., а по неофициальным данным почти 15 млн. человек.

Плотность населения Центральной России — одна из самых высоких, и составляет 46 человек на км², наиболее плотно заселена Москва, которая год от года становится все больше по своей площади.

Для центрального района характерно наличие высококвалифицированных кадров, которые заняты в разных сферах. Основные отрасли, где занято население – это машиностроительный комплекс, который занимается созданием приборов, роботов, электронных систем управления, там где необходимы кадры с научно-технической базой и большим опытом.

Помимо машиностроительной отрасли, население занято в химической промышленности (Московская, Брянская, Тульская области), полиграфической промышленности (Москва, Ярославль, Владимир, Чехов), а также стоит выделить производство электроэнергии, так как данный регион потребляет больше всего электричества, и практически в каждой области есть свои тепловые станции.

На что еще обратить внимание?

Обязательным понятием является бюджет центра финансовой ответственности. Таковой ведется с учетом всех трат, прибылей подразделения, сопровождающих функционирование. При этом допускается пренебрегать:

  • ББЛ (по балансовому листу).
  • БДДС (движение денег).

Это связано с тем, что ЦФО не контролируют те виды деятельности, которые отражаются в этих документах.

Ответственность, свойственная ЦФО, довольно ограничена. Это сопряжено с тем, что центры финансовой ответственности формируются для достижения конкретных показателей. В то же время следует помнить о центрах финансового учета, которые, в свою очередь, контролируют соблюдение нормативов, ограничений. ЦФУ также причисляют к ЦФО.

Типы центров финансовой ответственности

В зависимости от выполняемых функций, существуют множество типов центров ответственности. Наиболее важными из них являются:

  • центр доходов/прибыли;
  • центр инвестиций;
  • центр затрат.

Такое разделение ответственности между подразделениями компании позволяет четко определить их степень ответственности в управленческом учете, следовательно – осуществить при необходимости оперативную координацию действий подразделений.

Также центры финансовой ответственности способствуют созданию грамотной мотивационной системы, необходимой для сотрудников при выполнении различных задач, и повышению степени обоснованности принятия определенных управленческих решений со стороны руководителей подразделений.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector